<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://etreview.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-08-15T11:05:14Z</responseDate>
	<request identifier="oai:etreview.ru:article/295" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://etreview.ru/index.php/et/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:etreview.ru:article/295</identifier>
				<datestamp>2026-07-09T14:16:21Z</datestamp>
				<setSpec>et:ARE</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="" dtd-version="1.4" xsi:noNamespaceSchemaLocation="https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/xsd/JATS-archivearticle1.xsd" xml:lang="ru">
			<front>
			<journal-meta>
				<journal-id journal-id-type="publisher">et</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">et</journal-id>
				<journal-title-group>
			<journal-title xml:lang="ru">Вопросы природопользования</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Environmental Management Issues</trans-title></trans-title-group>
</journal-title-group>			<issn pub-type="epub">3034-3461</issn>			<publisher><publisher-name>Индивидуальный предприниматель Подколзин М.М.</publisher-name></publisher>
			<self-uri xlink:href="https://etreview.ru/index.php/et"/>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="publisher-id">295</article-id>
			<article-id pub-id-type="doi">10.25726/s2497-6675-4971-v</article-id>
			<article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="en"><subject>APPLIED RESEARCH</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ</subject></subj-group></article-categories>
			<title-group><article-title xml:lang="ru">Дипломатическая активность Государства Катар в Северной Африке в 2013–2025 гг. между посредничеством, экономическим сотрудничеством и политическим влиянием</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The diplomatic activity of the State of Qatar in North Africa in 2013-2025: between economic, cooperation and political influence</trans-title></trans-title-group></title-group>
			<contrib-group content-type="author">
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Никифорчук</surname>
							<given-names>Максим Витальевич</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Nikiforchuk</surname>
							<given-names>Maxim V.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>maksim.nikiforchuk@gmail.com</email>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff-alternatives id="aff-1">
				<aff xml:lang="ru"><institution content-type="orgname">Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, 117198, Россия, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6</institution></aff>
				<aff xml:lang="en"><institution content-type="orgname">RUDN University, 117198, Russia, Moscow, Miklukho-Maklaya St., 6</institution></aff>
			</aff-alternatives>
			<pub-date date-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub">
				<day>30</day>
				<month>01</month>
				<year>2026</year>
			</pub-date>
			<volume seq="14">5</volume>
			<issue>1</issue>
				<issue-id>20</issue-id><issue-title xml:lang="ru">Вопросы природопользования</issue-title><issue-title xml:lang="en">Environmental management issues</issue-title><fpage>147</fpage>
				<lpage>157</lpage>
			<permissions>
				<copyright-statement xml:lang="ru">© 2026 Вопросы природопользования</copyright-statement>
				<copyright-statement xml:lang="en">© 2026 Environmental Management Issues</copyright-statement>
				<copyright-year>2026</copyright-year>
				<copyright-holder xml:lang="ru">Вопросы природопользования</copyright-holder>
				<copyright-holder xml:lang="en">Environmental Management Issues</copyright-holder>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0" xml:lang="ru">
					<license-p>Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0" xml:lang="en">
					<license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/" xml:lang="ru">
					<license-p>Метаданные настоящей записи распространяются на условиях Creative Commons CC0 1.0 (передача в общественное достояние).</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/" xml:lang="en">
					<license-p>The metadata of this record are distributed under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication.</license-p>
				</license>
			</permissions>
			
			<self-uri xlink:href="https://etreview.ru/index.php/et/article/view/295"/>
			
			
			
			<abstract xml:lang="ru"><p>Государство Катар в период 2013–2025 годов консолидировало позиции одного из наиболее маневренных акторов в Северной Африке, где значительные финансовые ресурсы, развитая медийная инфраструктура и гибкая дипломатическая доктрина обеспечили формирование комплексной модели регионального присутствия, основанной на стратегической синергии экономического проникновения, посреднических инициатив и инструментов мягкой силы в условиях глубоких постреволюционных трансформаций, политических кризисов и конкурентной динамики с ведущими региональными державами. Эволюция катарской парадигмы от первоначальной акцентированной поддержки движений политического ислама и постреволюционных процессов в Тунисе, Ливии и Египте к прагматичной, институционально зрелой стратегии после блокады 2017–2021 годов отразилась в устойчивом росте прямых иностранных инвестиций в 2,33 раза — с 4,27 до 9,93 млрд долларов США, — составляющих 14–17 % внешнего портфеля эмирата, с доминированием Алжира благодаря совместным металлургическим и газовым проектам, выраженной волатильностью в Египте, коррелирующей с политическими сдвигами от резкого спада после смещения Мурси к нормализации и трехкратному увеличению вложений после соглашений в Аль-Уле, стабильным ежегодным приростом в 8,9 % в Тунисе как ключевой площадке магрибского влияния, более чем трехкратным расширением присутствия в Марокко и неравномерной, конфликт-зависимой траекторией в Судане. Эти инвестиционные потоки, преимущественно ориентированные на энергетику, телекоммуникации, банковский сектор и инфраструктуру, дополняются гуманитарной и финансовой помощью, превысившей 20 млрд долларов за двенадцать лет, с ярко выраженной политизированностью распределения: экстраординарными траншами в Египте в 2013–2016 годах, устойчивым ростом в Ливии (среднегодовой прирост около 37,7 %, совокупно свыше 5,2 млрд), значительными объемами в Судане в период кризиса 2023–2025 годов и относительно скромными показателями в стабильных Алжире и Марокко, где преобладает инвестиционная логика долгосрочных экономических зависимостей. Посредническая активность, демонстрирующая среднюю результативность 6,52 балла, достигает максимальной эффективности в египетско-катарских контактах по ХАМАС (8,4), дарфурском процессе (7,2) и тунисском политическом диалоге (7,3), контрастируя с более ограниченными результатами в ливийском кризисе (6,7) и алжирско-марокканских противоречиях (3,7), что подчеркивает способность Дохи устанавливать и поддерживать многоканальный диалог одновременно с исламистскими движениями, светскими элитами, военными структурами и западными правительствами на площадках Лиги арабских государств, Африканского союза и Организации исламского сотрудничества. Медийно-культурное и образовательное измерение усиливает структурную глубину влияния через аудиторию «Аль-Джазиры», достигающую около 55 млн человек в регионе с пиковыми показателями в Египте (18,63 млн) и Алжире (12,47 млн), распределение более 1300 ежегодных стипендий, реализацию 92 совместных образовательных программ и создание 21 культурного центра, формирующих устойчивую инфраструктуру идеологического воздействия и подготовки региональных элит. В конкурентной среде с Объединенными Арабскими Эмиратами (совокупный экономический показатель 59,02 млрд долларов), Турцией (55,91 млрд), Саудовской Аравией (44,39 млрд) и Ираном (7,86 млрд) Катар занимает специфическую нишу высокоманевренного актора с сбалансированным экономическим присутствием в 27,14 млрд долларов и соотношением прямых инвестиций к торговому обороту 0,67, что отличает его модель от выраженно торгово-ориентированной турецкой или инвестиционно-доминирующей эмиратской. Представленный материал позволяет установить основное содержание статьи, раскрывающее количественные корреляции между финансовыми потоками, политической результативностью и адаптивной многовекторностью как отличительными признаками дипломатической зрелости малого государства, определить ее релевантность для анализа механизмов мягкой силы и региональной конкуренции в условиях геополитической турбулентности постарабского мира и принять обоснованное решение об обращении к полному тексту для специалистов в области международных отношений и африканистики.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>During the period from 2013 to 2025, the State of Qatar consolidated its position as one of the most agile actors in North Africa, where significant financial resources, a well-developed media infrastructure, and a flexible diplomatic doctrine have enabled the formation of a comprehensive model of regional presence based on the strategic synergy of economic penetration, mediation initiatives, and soft power tools in the context of profound post-revolutionary transformations, political crises, and competitive dynamics with leading regional powers. The evolution of the Qatari paradigm from initial focused support for political Islam movements and post—revolutionary processes in Tunisia, Libya and Egypt to a pragmatic, institutionally mature strategy after the blockade of 2017-2021 was reflected in the steady growth of foreign direct investment by 2.33 times — from 4.27 to 9.93 billion US dollars, accounting for 14-17% of the emirate's external portfolio, dominated by Algeria due to joint metallurgical and gas projects, pronounced volatility in Egypt, correlated with political shifts from a sharp decline after the removal of Morsi to normalization and a threefold increase in investments after the Al Ula agreements, stable annual growth of 8.9% in Tunisia as a key site of Maghreb influence, more than three times the expansion of presence in Morocco and uneven, conflict-a dependent trajectory in Sudan. These investment flows, mainly focused on energy, telecommunications, the banking sector and infrastructure, are complemented by humanitarian and financial assistance, which has exceeded $ 20 billion over twelve years, with a pronounced politicized distribution: extraordinary tranches in Egypt in 2013-2016, steady growth in Libya (average annual growth of about 37.7%, totaling over 5.2 billion)., significant volumes in Sudan during the crisis of 2023-2025 and relatively modest figures in stable Algeria and Morocco, where the investment logic of long term economic dependence prevails. Mediation activity, showing an average score of 6.52 points, reaches its maximum effectiveness in the Egyptian-Qatari contacts on Hamas (8.4), the Darfur process (7.2) and the Tunisian political dialogue (7.3), contrasting with more limited results in the Libyan crisis (6.7) and the Algerian Moroccan contradictions (3.7), which underlines Doha's ability Establish and maintain a multi-channel dialogue simultaneously with Islamist movements, secular elites, military structures and Western governments on the platforms of the League of Arab States, the African Union and the Organization of Islamic Cooperation. The media, cultural, and educational dimension enhances the structural depth of influence through Al Jazeera's audience, which reaches approximately 55 million people in the region, with peak figures in Egypt (18.63 million) and Algeria (12.47 million), the distribution of over 1,300 annual scholarships, the implementation of 92 joint educational programs, and the establishment of 21 cultural centers that form a sustainable infrastructure for ideological influence and the training of regional elites. In a competitive environment with the United Arab Emirates (a combined economic output of $59.02 billion), Turkey ($55.91 billion), Saudi Arabia ($44.39 billion), and Iran ($7.86 billion), Qatar occupies a specific niche as a highly maneuverable actor with a balanced economic presence of $27.14 billion and a direct investment-to-trade ratio of 0.67, which distinguishes its model from the Turkish model, which is heavily focused on trade, and the Emirati model, which is heavily focused on investment. The presented material allows us to establish the main content of the article, which reveals quantitative correlations between financial flows, political effectiveness, and adaptive multi-vectorality as distinctive features of the diplomatic maturity of a small state, determine its relevance for analyzing the mechanisms of soft power and regional competition in the context of the geopolitical turbulence of the post-Arab world, and make an informed decision about accessing the full text for specialists in international relations and African studies.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>Qatar</kwd><kwd>North Africa</kwd><kwd>mediation</kwd><kwd>investment</kwd><kwd>soft power</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>Катар</kwd><kwd>Северная Африка</kwd><kwd>посредничество</kwd><kwd>инвестиции</kwd><kwd>мягкая сила</kwd></kwd-group><funding-group>
				<funding-statement xml:lang="ru">Исследование выполнено без внешнего финансирования.</funding-statement>
				<funding-statement xml:lang="en">The study was conducted without external funding.</funding-statement>
			</funding-group>
			<counts><page-count count="11"/></counts>
			<custom-meta-group>
				<custom-meta>
					<meta-name>metadata-license</meta-name>
					<meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/">CC0 1.0</ext-link></meta-value>
				</custom-meta>
			<custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://etreview.ru/public/journals/1/cover_issue_20_ru_RU.png"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group>
		</article-meta>
	</front>
	<back>
		<ref-list xml:lang="ru">
			<title>Список литературы</title>
			<ref id="R1"><mixed-citation>Ближников В.В. Политические интересы России в центральноазиатском регионе: состояние дел и перспективы развития отношений // Россия и мир: развитие цивилизаций. Мир, страна, университет — 25 лет развития: сборник трудов молодых ученых и студентов XIV международной научно-практической конференции. М., 2024. С. 40–43.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R2"><mixed-citation>Петров А.Л. Трансформация внешней политики Сенегала: новые возможности для России? // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 4: История. Регионоведение. Международные отношения. 2025. Т. 30. № 5. С. 178–190.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R3"><mixed-citation>Файез М. Политика противодействия терроризму в регионе Ближнего Востока и Северной Африки: анализ в научной литературе // Актуальная Евразия. СПб., 2024. С. 261–279.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R4"><mixed-citation>Филиппов В.Р. Кот-д’Ивуар: французская военная база ликвидирована // Этносоциум и межнациональная культура. 2025. № 6 (204). С. 70–81.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R5"><mixed-citation>Цветкова Н.Н. Региональная экономическая интеграция в Азии и Африке в контексте экономической и политической нестабильности // Нестабильность геостратегического пространства на Ближнем, Среднем и Дальнем Востоке: актуальные проблемы. М., 2018. С. 157–169.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R6"><mixed-citation>Цветкова Н.Н. Региональная экономическая интеграция в Азии и Африке в контексте экономической и политической нестабильности // Нестабильность геостратегического пространства на Ближнем, Среднем и Дальнем Востоке: актуальные проблемы. 2018. Вып. 4. С. 157–169.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R7"><mixed-citation>Шувалова Н.Б., Дистельхоф Ю., Уаисса Р. Политический ислам как фактор системы? От конкуренции к кооперации в борьбе за региональное (пере-) устройство // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 9: Востоковедение и африканистика. 2016. № 3. С. 62–64.</mixed-citation></ref>
		</ref-list>
	</back>
</article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
