Влияние инновационных подходов к управлению человеческими ресурсами на развитие корпоративной культуры и повышение уровня вовлеченности сотрудников

Авторы

  • Алексей Юрьевич Скоков ООО «Крепеж Рус»

Ключевые слова:

управление, методы, контроль, развитие креативности, система управления

Аннотация

В условиях быстроменяющегося делового окружения инновационные подходы к управлению человеческими ресурсами (УЧР) становятся ключевыми факторами для создания устойчивых преимуществ на рынке. Цель данной статьи – исследовать влияние этих инновационных методов на развитие корпоративной культуры и повышение уровня вовлеченности сотрудников. В рамках исследования был проведен анализ различных предприятий, внедривших инновационные подходы к УЧР, таких как гибкий график работы, дистанционная работа, непрерывное обучение и развитие, а также использование современных цифровых инструментов. Данные были собраны посредством анкетирования сотрудников, интервью с руководителями и анализа внутренних документов компаний. Всего в исследовании приняли участие 15 организаций различного масштаба и отраслевой принадлежности. Результаты исследования показали, что внедрение инновационных методов управления человеческими ресурсами оказывает положительное влияние на развитие корпоративной культуры. В частности, предприятия, активно использующие гибкие рабочие графики и возможности для удаленной работы, продемонстрировали более высокий уровень сотрудничества и доверия среди сотрудников. Программы непрерывного обучения и развития способствовали повышению профессиональных навыков и личной удовлетворенности работников, что, в свою очередь, отражалось на их вовлеченности и преданности компании. Анализ результатов выявил, что корпоративная культура, ориентированная на инновации и развитие, создает благоприятные условия для повышения уровня вовлеченности сотрудников. Компаниям, стремящимся привлечь и удержать талантливых и мотивированных сотрудников, следует акцентировать внимание на внедрении передовых методов управления человеческими ресурсами. Введение гибких графиков, удаленной работы и программ непрерывного обучения может стать эффективным инструментом для повышения удовлетворенности и преданности сотрудников. Внедрение инновационных подходов к управлению человеческими ресурсами положительно влияет на развитие корпоративной культуры и уровень вовлеченности сотрудников. Компании, инвестирующие в передовые методы УЧР, оказываются в более выгодном положении на конкурентном рынке, благодаря повышенной продуктивности и удовлетворенности своих работников.

Библиографические ссылки

Бородин В.В., Ярушева С.А. Совершенствование управления человеческими ресурсами посредством разработки модели инновационных технологий // Общество, экономика, управление. 2022. Т. 7. № 1. С. 60-69.

Герасименко Н.А., Зубова Е.В. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2023. – № 6(133). С. 68-71.

Гостенина В.И., Казорина Ж.А., Новиков А.С. Корпоративная культура как управленческая технология формирования идентичности персонала // Среднерусский вестник общественных наук. 2021. Т. 16. № 4. С. 42-57.

Егорова Д.С. Кадровый ресурс как инструмент повышения эффективности управления учреждениями культуры // Научная палитра. 2021. № 1(31).

Ермилина Д.А. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом // Вестник Академии управления и производства. 2022. № 3. С. 47-54.

Лапкова А.Г. «Управление многообразием» как среда для совершенствования корпоративной культуры // Научное обозрение: теория и практика. 2021. Т. 11. № 6(86). С. 1668-1679.

Миргород Е.Е., Натаева З.А., Тазбиева З.М. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2023. № 1. С. 196-200.

Поскребышева А.И. Совершенствование корпоративной культуры в организациях туристической сферы // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2024. № 1-2. С. 138-141.

Стрих Н.И., Фомин А.А. Управление человеческими ресурсами в условиях инновационной экономики на основе современных моделей // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2023. № 3-2(141). С. 130-136.

Сучкова М А. Инновационные формы и методы управления человеческими ресурсами в организации // Гуманитарный научный журнал. 2024. № 2-1. С. 37-41.

Опубликован

2024-02-28

Как цитировать

Скоков, А. Ю. (2024). Влияние инновационных подходов к управлению человеческими ресурсами на развитие корпоративной культуры и повышение уровня вовлеченности сотрудников. Вопросы природопользования, 3(2), 147–156. извлечено от https://etreview.ru/index.php/et/article/view/46

Выпуск

Раздел

ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Похожие статьи

1 2 3 4 > >> 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.