Анализ влияния организационной культуры на эффективность работы сотрудников предприятия с использованием SPSS в качестве основного метода исследования
Ключевые слова:
организационная культура, эффективность работы, сотрудники, предприятие, SPSS.Аннотация
Организационная культура представляет собой важнейший фактор, оказывающий влияние на эффективность работы сотрудников. Она включает ценности, нормы и поведенческие установки, которые влияют на взаимодействие внутри коллектива. Однако оценка влияния этих факторов зачастую представляет собой сложную задачу. Целью данной работы является изучение взаимосвязи между элементами организационной культуры и результативностью работы сотрудников с использованием статистического анализа. Для достижения поставленных целей был проведен количественный анализ с использованием программы SPSS. Данные для исследования собраны путем анкетирования сотрудников средних и крупных предприятий. Анкетирование включало разделы для оценки элементов организационной культуры, таких как лояльность, внутренняя коммуникация и мотивация сотрудников, а также результативности их работы. Анализ данных выполнялся с использованием кореляционного анализа, метода регрессии и факторного анализа. Вся собранная информация была анонимна и обработана в соответствии с этическими стандартами. Результаты показали наличие сильной корреляции между уровнем внутренней коммуникации и показателями продуктивности. Также обнаружено, что поддержка со стороны руководства и возможности карьерного роста оказывают значительное влияние на удовлетворенность сотрудников своей работой. Организационная культура с высокой степенью вовлеченности сотрудников демонстрирует большую эффективность в сравнении с культурами, ориентированными только на выполнение формальных процессов. Полученные результаты подчеркивают, что организационная культура является критическим элементом, влияющим на показатели работы сотрудников. Применение статистических методов, таких как SPSS, позволяет детально анализировать сложные взаимосвязи и выявлять ключевые аспекты для формирования эффективной корпоративной среды. Рекомендации по улучшению организационной культуры включают укрепление внутренней коммуникации, поддержание баланса между мотивацией и контролем, а также обеспечение возможностей для профессионального роста сотрудников.
Библиографические ссылки
Герасимов К.Б., Бокшан Я.Г. Влияние организационной культуры на эффективность в энергетических компаниях // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2024. № 2. С. 36-41.
Е Ч., Удалов О.Ф. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 4. № 5(146). С. 86-93
Жураховский А.С., Матюнин Л.В. Особенности оценки персонала на входе в компанию: основные инструменты и способы // Друкеровский вестник. 2021. № 2(40). С. 216-224.
Куршиева Н.М., Магомедова Т.В. Влияние организационной культуры на эффективность работы организации // Региональные проблемы преобразования экономики. 2023. № 5(151). С. 129-135.
Меркулов А.В. Анализ принципов внедрения организационной культуры // Вестник Московской международной академии. 2023. № 1. С. 208-210.
Рамазанова А.Г. Влияние организационной культуры на эффективность работы организации // Экономика и предпринимательство. 2021. № 12(137). С. 1381-1384.
Сеялова Г.С., Гореликова-Китаева О.Г., Солдаткина О.В. Оргкультурное поле компании: анализ и расширение «узких мест» // Экономика и предпринимательство. 2021. № 1(126). С. 978-983.
Терелецкова Е.В., Осинцева П.В. Обучение сотрудников как способ предотвратить профессиональное выгорание и повысить конкурентоспособность // Научный результат. Экономические исследования. 2021. Т. 7. № 4. С. 4-13.
Угрюмова М.А. Управление развитием организационной культуры современной организации // Экономика и предпринимательство. 2023. № 12(161). С. 1388-1390.
Хоменко Я.В. Организационная культура как инструмент повышения эффективности труда // Наука и бизнес: пути развития. 2022. № 10(136). С. 214-218.