ИНФОРМАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

Стратегические направления повышения устойчивости муниципальных образований на основе цифровизации экономических процессов

Авторы

  • Константин Юрьевич Алексашин Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 117997, Россия, Москва, Стремянный переулок, д. 36

Как цитировать

ГОСТ Алексашин К. Ю. Стратегические направления повышения устойчивости муниципальных образований на основе цифровизации экономических процессов // Вопросы природопользования. 2026. Т. 5. № 1. С. 59-73. DOI: 10.25726/w7019-1063-1993-f
APA Алексашин, К. Ю. (2026). Стратегические направления повышения устойчивости муниципальных образований на основе цифровизации экономических процессов. Вопросы природопользования, 5(1), 59-73. https://doi.org/10.25726/w7019-1063-1993-f

Аннотация

В статье раскрывается многомерное воздействие цифровизации экономических процессов на устойчивость муниципальных образований, рассматриваемых как сложные социально-экономические системы, способные сохранять функциональную целостность в условиях внешних и внутренних возмущений при одновременном обеспечении прогрессивного развития ключевых параметров жизнедеятельности территорий. Цифровая трансформация радикально модифицирует характер взаимодействия между органами местного самоуправления, хозяйствующими субъектами и населением, способствуя минимизации транзакционных издержек, повышению прозрачности бюджетных процедур и оптимизации распределения ограниченных ресурсов, выступая при этом не столько технологическим нововведением, сколько системным фактором, оказывающим разнонаправленное влияние на диверсификацию хозяйственной структуры, инвестиционную привлекательность, сбалансированность рынка труда, развитие инфраструктуры и степень интеграции в межрегиональные экономические цепочки. Особое внимание уделяется выраженной неоднородности результатов цифровизации, проявляющейся в значительном отставании муниципальных районов и сельских поселений от крупных городских округов по уровню цифровой зрелости, что усугубляется дифференциацией по бюджетной обеспеченности, состоянию телекоммуникационной инфраструктуры и кадровому потенциалу, создавая риски углубления территориального неравенства. На основе комплексных индикаторов финансово-бюджетной устойчивости, экономической активности, инфраструктурной обеспеченности и цифровизации управленческих процессов демонстрируется стратификация территорий, где интегральный индекс цифровой зрелости в крупных городских округах превышает соответствующий показатель сельских поселений в 5,5 раза, а корреляционный анализ выявляет тесные статистически значимые связи между уровнем цифровизации и такими параметрами, как доля собственных доходов бюджета (r = 0.847), инвестиции в основной капитал (r = 0.793), предпринимательская активность (r = 0.812), удовлетворенность населения качеством услуг (r = 0.856) и миграционное сальдо. Структура расходов на цифровизацию отражает различные стадии зрелости: преобладание затрат на аппаратное обеспечение в малых муниципалитетах (до 51,4%) контрастирует с акцентом на разработку информационных систем, аналитику данных и искусственный интеллект в крупных центрах, при этом недостаточное внимание к обучению персонала, информационной безопасности и предиктивным инструментам ограничивает долгосрочную эффективность вложений. Сопоставление динамики показателей в муниципалитетах, реализующих комплексные программы цифровизации, и в контрольных группах подтверждает нелинейный кумулятивный характер эффектов, проявляющийся после достижения порогового уровня цифровой зрелости в ускорении темпов роста собственных доходов (на 3,4 п.п.), инвестиций (на 4,4 п.п.), производительности труда и удовлетворенности населения при существенном сокращении времени предоставления услуг и просроченной задолженности. Полученные закономерности обосновывают необходимость дифференцированных стратегических подходов, предполагающих для крупных округов приоритет интеллектуализации управления через аналитические платформы и элементы искусственного интеллекта, для средних территорий – расширение цифровых сервисов с одновременным укреплением кадрового и безопасностного компонентов, а для сельских поселений – создание межмуниципальных центров компетенций, использование облачных решений и региональную поддержку базовой инфраструктуры, что в совокупности позволяет снизить барьеры входа, предотвратить расширение цифрового разрыва и обеспечить качественный переход к адаптивным моделям стратегического планирования, учитывающим нелинейность внешних воздействий. Такой подход открывает перспективы для формирования эффективных механизмов повышения устойчивости территорий в условиях ускоренной цифровой трансформации публичного управления.

Ключевые слова

цифровизация устойчивость муниципальных образований цифровая зрелость территориальное неравенство стратегическое планирование

Библиографические ссылки

Астафьева И.А., Ященко И.С. Современные вызовы и инструменты управления социально-экономическим развитием муниципальных образований в России // Вестник ГГУ. 2025. № 5. С. 432-437.

Балахина А.А., Сморжанюк О.А. Приоритеты развития муниципальных образований // Экономика и предпринимательство. 2018. № 7(96). С. 323-326.

Гарипова В.В. Методический подход к комплексной оценке параметров эффективности взаимодействия стейкхолдеров в цифровой экосреде для совершенствования стратегии развития монопрофильного муниципалитета // Russian Journal of Management. 2024. Т. 12. № 3. С. 409-422.

Ерофеева Д.Д., Исламутдинова З.Ф. Цифровизация муниципального управления в России: глобальные тренды и национальные вызовы // Экономика и предпринимательство. 2025. № 11 (184). С. 649-654.

Захарчук Е.А., Пасынков А.Ф. Экономико-правовые проблемы формирования финансовой устойчивости муниципальных образований // Вестник Уральского отделения Российской академии наук. Наука. Общество. Человек. 2006. № 1. С. 14-17.

Кремлев Н.Д., Алферов А.Е. Совершенствование системы управления устойчивым развитием муниципальных образований субъекта Российской Федерации // Муниципальная власть. 2016. № 4. С. 85-89.

Магомедов А.М. Стратегия устойчивого развития муниципальных образований в регионе // Вопросы структуризации экономики. 2009. № 4. С. 175-176.

Оситис Я.В. Информационные технологии для устойчивого развития муниципальных образований // Вестник связи. 2012. № 1. С. 76-79.

Родионов Г.Л. Макроэкономические аспекты регулирования устойчивого развития муниципальных образований // Вестник Северо-Осетинского государственного университета им. К.Л. Хетагурова. 2025. № 3. С. 280-285.

Рожков Е.В. Экономические подходы к цифровизации имущества (на муниципальном уровне) // Муниципальная академия. 2022. № 3. С. 144-149.

Рожков Е.В. Цифровизация муниципальной собственности (цели и задачи) // Муниципальная академия. 2022. № 3. С. 159-164.

Силина Т.Л. Проблемы экономической безопасности социально-экономического развития муниципальных образований // Ученые записки. 2013. № 4(8). С. 45-46.

Трапезников С.В. Исследование российского опыта разработки муниципальных стратегий // Управление городом: теория и практика. 2011. № 1. С. 76-82.

Фатеева Н.А., Суркова Т.В., Константинова О.В. Особенности построения стратегий социально-экономического развития муниципальных образований в условиях реформирования местного самоуправления // Вестник Международной академии системных исследований. Информатика, экология, экономика. 2008. Т. 11. № 2. С. 38-43.

Хворостяная А.С., Дмитриева О.В. Основные элементы системы стратегического управления цифровизацией в муниципальных образованиях // Экономика устойчивого развития. 2020. № 3(43). С. 112-115.

Выпуск

Раздел

ИНФОРМАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Хотите опубликоваться?
Подать статью

Машиночитаемые метаданные

Похожие статьи

<< < 1 2 3 4 5 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.