ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Анализ влияния мотивационных программ на удержание персонала в предприятиях малого предпринимательства

Авторы

  • Артем Кириллович Усачев Российский биотехнологический университет

Как цитировать

ГОСТ Усачев А. К. Анализ влияния мотивационных программ на удержание персонала в предприятиях малого предпринимательства // Вопросы природопользования. 2024. Т. 3. № 7. С. 140-150. DOI: 10.25726/s2141-3379-0494-y
APA Усачев, А. К. (2024). Анализ влияния мотивационных программ на удержание персонала в предприятиях малого предпринимательства. Вопросы природопользования, 3(7), 140-150. https://doi.org/10.25726/s2141-3379-0494-y

Аннотация

В современном бизнесе вопросы удержания персонала становятся особенно актуальными, особенно для предприятий малого предпринимательства, которые обладают ограниченными ресурсами для программ мотивации сотрудников. Мотивационные программы играют ключевую роль в повышении удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, что может положительно сказываться на их удержании. В данной статье проведён анализ эффективности различных подходов к мотивации персонала на примере малого предпринимательства. Для достижения цели исследования был проведён количественный опрос работников малых предприятий. Выборка составила 150 сотрудников компаний малого бизнеса в различных секторах экономики. В качестве инструмента исследования использовалась анкета с вопросами, касающимися удовлетворенности текущими мотивационными программами, уровня вовлечённости в рабочие процессы и их готовности продолжить работу в данных организациях. Данные были собраны и проанализированы с помощью статистических методов (корреляционный анализ, регрессионный анализ). Результаты исследования показали, что мотивационные программы, включающие нематериальные стимулы, такие как признание на рабочем месте и организационная поддержка, оказывают более значительное влияние на удержание сотрудников, чем программы с акцентом на материальные поощрения. Регрессионный анализ подтвердил наличие положительной взаимосвязи между эффективными нематериальными мотивационными практиками и уровнем вовлеченности сотрудников, что, в свою очередь, уменьшает текучесть кадров. Обсуждение результатов подчёркивает важность комплексного подхода к разработке мотивационных программ в малом бизнесе. Предприятия малого предпринимательства должны акцентировать внимание на создании благоприятной организационной атмосферы и развитии программ, направленных на признание заслуг сотрудников, что способствует повышению их лояльности. В результате долгосрочные выгоды от данного подхода могут перевесить краткосрочные затраты на внедрение таких программ.

Ключевые слова

мотивационные программы удержание персонала малое предпринимательство анализ предприятия.

Финансирование

Авторы не заявили о внешнем финансировании исследования.

Библиографические ссылки

Акумова Н.В., Хордикова Е.В. Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления управления персоналом на примере: ООО «ВЗП-Композит» // Вестник Академии управления и производства. 2024. № 2. С. 16-23.

Березовская А.А., Березовская Е.А. Управление мотивацией персонала на предприятии / // Научный журнал молодых ученых. 2022. № 1(26). С. 101-103.

Бобкова Е.Р., Сидоров Н.В. Вовлеченность персонала и ее связь с мотивационными программами организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021. № 10. С. 14-27.

Воробьева Н.В. Способы повышения мотивации труда на предприятии малого бизнеса // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. 2023. № 3(69). С. 38-47.

Дмитриева С.В. Совершенствование программ мотивации в современных условиях // Актуальные проблемы экономики и управления. 2021. № 1(29). С. 55-60.

Ефимова Д.П., Репникова В.М. Проблемы мотивации в малом бизнесе: вопросы и ответы // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021. № 7. С. 44-51.

Кондратьев С.А., Долгополов Д.А. Особенности мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. 2022. № 2(56). С. 76-80.

Кузнецова Н.В. Теории мотивации в практике предприятий малого бизнеса: содержательный подход // Экономика и предпринимательство. 2023. № 7(156). С. 736-742.

Лукашевская Д.А. Мотивация трудовой деятельности с позиций современной социологии управления // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2022. № 2. С. 68-71.

Петрунина Л.Е., Дырдонова А.Н. Программа эмпирического исследования системы мотивации в организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 11-2(93). С. 95-98.

Опубликован

2024-07-15

Выпуск

Раздел

ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Метрики

998 просмотров
0 скачиваний
Хотите опубликоваться?
Подать статью

Похожие статьи

<< < 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >> 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.