Влияние цифровой трансформации на методы и практики стратегического менеджмента в сфере стриминговых сервисов глобальной медиаиндустрии

Аннотация

Цифровая трансформация глобально меняет механизмы функционирования индустрий, и медиа не является исключением. Стриминговые сервисы как ключевые игроки в этой сфере сталкиваются с необходимостью адаптации своих стратегических подходов к изменяющимся условиям. Целью данной статьи является исследование влияния цифровой трансформации на методы и практики стратегического менеджмента в сфере стриминговых сервисов. Для достижения цели была применена методология смешанных исследований, включающая анализ вторичных данных (отчетов компаний, исследований рынка), сравнительный анализ стратегий ведущих игроков (Netflix, Disney+, Amazon Prime Video) и интервью с экспертами в области стратегического менеджмента и цифровых технологий. Акцент был сделан на изучении практик использования больших данных, алгоритмов рекомендаций, персонализации, а также внедрения технологий искусственного интеллекта. Исследование показало, что цифровая трансформация привела к радикальному пересмотру традиционных стратегий и внедрению инновационных подходов, таких как адаптивные бизнес-модели, платформенные экосистемы и использование данных для точечного таргетинга аудитории. Выявлена ключевая роль персонализации контента и стратегии удержания пользователей для обеспечения конкурентных преимуществ. Кроме того, постоянное обновление цифровой инфраструктуры стало обязательным условием для успешного функционирования компаний. Полученные результаты подчеркивают необходимость модернизации стратегий менеджмента с учетом быстро изменяющихся условий цифровой среды. Однако также были выявлены проблемы, связанные с высокой конкуренцией, необходимостью защиты данных пользователей и соблюдением регуляторных требований. Цифровая трансформация кардинально изменила ландшафт стратегического менеджмента в стриминговых сервисах, предлагая не только новые возможности для роста, но и создавая сложные вызовы. Будущие исследования должны сфокусироваться на разработке универсальных методик и инструментов, сочетающих инновационные технологии и устойчивые практики стратегического управления.